{"id":704882,"date":"2021-04-02T21:33:00","date_gmt":"2021-04-03T00:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?p=704882"},"modified":"2021-03-31T13:54:30","modified_gmt":"2021-03-31T16:54:30","slug":"administracao-emgepron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/administracao-emgepron\/","title":{"rendered":"Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron."},"content":{"rendered":"\n

Ol\u00e1, pessoal! Tudo bem? Hoje trataremos sobre Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron<\/strong>. Nosso objetivo com este resumo \u00e9 trazer alguns detalhes do cargo e da forma de cobran\u00e7a da disciplina de Administra\u00e7\u00e3o por parte da banca Selecon.<\/p>\n\n\n\n

\"Administra\u00e7\u00e3o
Emgepron<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

O cargo de assistente administrativo exige apenas n\u00edvel m\u00e9dio completo, oferecendo o sal\u00e1rio de R$ 1.921,00, mais benef\u00edcios. Ser\u00e1 formado cadastro reserva para o cargo, e a contrata\u00e7\u00e3o ser\u00e1 feita pela Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT).<\/p>\n\n\n\n

Sobre a nossa disciplina de Administra\u00e7\u00e3o, temos o seguinte conte\u00fado program\u00e1tico:<\/p>\n\n\n\n

Administra\u00e7\u00e3o Geral: Defini\u00e7\u00e3o de Administra\u00e7\u00e3o. Fun\u00e7\u00f5es Administrativas. Desempenho Organizacional. Habilidades Administrativas. Tipos de Ger\u00eancia. Bases Hist\u00f3ricas da Administra\u00e7\u00e3o. Ambiente da Administra\u00e7\u00e3o: Ambiente Interno e Externo. Cultura Corporativa. Administra\u00e7\u00e3o e Ambiente Global. \u00c9tica Administrativa e Responsabilidade Social Corporativa. Planejamento. Organiza\u00e7\u00e3o. Lideran\u00e7a e Controle. No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o: Recursos Humanos, Financeiros, Recursos Materiais e Patrimoniais: Administra\u00e7\u00e3o de Estoques. Armazenagem e Controle. Planejamento da Produ\u00e7\u00e3o. Suprimentos. Distribui\u00e7\u00e3o e Transporte. No\u00e7\u00f5es de administra\u00e7\u00e3o de materiais e financeira; no\u00e7\u00f5es de arquivamento e organiza\u00e7\u00e3o de trabalho; rela\u00e7\u00f5es humanas.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o deixe de conferir o edital do concurso Emgepron<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o deixe, tamb\u00e9m, de conferir a p\u00e1gina do concurso<\/a> aqui no Estrat\u00e9gia Concursos, onde est\u00e3o as principais informa\u00e7\u00f5es sobre o concurso.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a banca Selecon, trata-se de uma banca que n\u00e3o possui um extenso acervo de quest\u00f5es. Por\u00e9m, com as quest\u00f5es j\u00e1 existentes, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar um perfil da banca.<\/p>\n\n\n\n

Na sequ\u00eancia deste resumo de Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron, analisaremos os t\u00f3picos com mais chances de cobran\u00e7a na prova.<\/p>\n\n\n\n

Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron – Lideran\u00e7a e controle<\/h2>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a<\/strong> \u00e9 vital para o sucesso das organiza\u00e7\u00f5es. Liderar, no contexto organizacional, significa influenciar outras pessoas em dire\u00e7\u00e3o aos objetivos organizacionais previamente estabelecidos. As organiza\u00e7\u00f5es investem na capacita\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes, para potencializar as suas chances de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Analisando o hist\u00f3rico da banca, identificamos que \u00e9 um assunto que tem grandes chances de ser cobrado. Por isso, d\u00ea bastante aten\u00e7\u00e3o a este tema de Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o deixe de conferir o nosso Guia Definitivo de teorias de lideran\u00e7a para concursos<\/a>. Nele, oferecemos mais detalhes sobre a tem\u00e1tica, com maior aprofundamento.<\/p>\n\n\n\n

Vejamos uma quest\u00e3o da banca sobre lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Selecon \u2013 Prefeitura de Boa Vista (2019)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cO processo de dirigir e influenciar o comportamento das pessoas em uma organiza\u00e7\u00e3o buscando, por meio do processo de comunica\u00e7\u00e3o, a realiza\u00e7\u00e3o de um ou mais objetivos refere-se ao processo de:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

  1. hierarquia<\/em><\/strong><\/li>
  2. disciplina<\/em><\/strong><\/li>
  3. lideran\u00e7a<\/em><\/strong><\/li>
  4. controle\u201d<\/em><\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    O gabarito \u00e9 a letra C<\/strong>. Perceba que a descri\u00e7\u00e3o dada pelo enunciado vai completamente ao encontro do conceito de lideran\u00e7a. Influenciar outras pessoas, por meio do processo de comunica\u00e7\u00e3o (mas n\u00e3o apenas deste processo), visando \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de um ou mais objetivos \u00e9 o que se espera dos l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n

    Avan\u00e7ando, cabe tamb\u00e9m ressaltar que nem sempre os ocupantes de cargos formais de chefia s\u00e3o bons l\u00edderes. Com efeito, existe a lideran\u00e7a informal, em que pessoas que n\u00e3o possuem autoridade formal t\u00eam capacidade de persuadir e influenciar seus pares.<\/p>\n\n\n\n

    Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron – Cultura corporativa (organizacional)<\/h2>\n\n\n\n

    Seguindo com o nosso resumo de Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron, falaremos sobre cultura organizacional<\/strong>. De in\u00edcio, apresentamos o nosso Guia Definitivo de Cultura organizacional para concursos<\/a>, para fins de aprofundamento.<\/p>\n\n\n\n

    A cultura organizacional \u00e9 definida por muitos autores como a \u201cpersonalidade\u201d da organiza\u00e7\u00e3o. A cultura organizacional \u00e9 um conjunto de h\u00e1bitos, cren\u00e7as e valores compartilhados e aceitos em determinada organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    A cultura organizacional se manifesta em tr\u00eas n\u00edveis:<\/p>\n\n\n\n

    1. Artefatos<\/strong> – n\u00edvel mais superficial.  S\u00e3o os aspectos percebidos logo no primeiro contato com a organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>
    2. Valores compartilhados<\/strong> \u2013 n\u00edvel intermedi\u00e1rio. Balizam, em um n\u00edvel consciente, os comportamentos e atitudes aceit\u00e1veis ou n\u00e3o em determinada organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>
    3. Cren\u00e7as b\u00e1sicas<\/strong> – n\u00edvel mais profundo. S\u00e3o valores fortemente enraizados, dispensando explica\u00e7\u00f5es.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Vejamos uma quest\u00e3o da banca sobre o tema.<\/p>\n\n\n\n

      Selecon \u2013 Prefeitura de Boa Vista (2019)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \u201cOs processos da aprendizagem cultural que se referem \u00e0s atividades repetidas em programas de treinamentos, cerim\u00f4nias comemorativas e festas de final de ano, que expressam e refor\u00e7am os valores-chave da organiza\u00e7\u00e3o, s\u00e3o os:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

      1. mitos<\/em><\/strong><\/li>
      2. rituais<\/em><\/strong><\/li>
      3. slogans<\/em><\/strong><\/li>
      4. s\u00edmbolos\u201d<\/em><\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

        O gabarito \u00e9 a letra B. Os rituais consistem em determinadas atividades, repetidas em momentos preestabelecidos, e que buscam refor\u00e7ar os principais valores para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

        Os mitos s\u00e3o personagens, narrativas ou eventos fict\u00edcios que massificam valores culturais. J\u00e1 os slogans s\u00e3o express\u00f5es ou frases de efeito utilizadas para refor\u00e7ar a cultura. Por fim, os s\u00edmbolos s\u00e3o artefatos que transmitem significados que definem a cultura.<\/p>\n\n\n\n

        Administra\u00e7\u00e3o de estoques<\/h2>\n\n\n\n

        Dentro de Administra\u00e7\u00e3o de materiais, Administra\u00e7\u00e3o de estoques<\/strong> \u00e9 um t\u00f3pico de destaque, por isso foi contemplado em nosso resumo de Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron.<\/p>\n\n\n\n

        Estoque pode ser definido como os materiais que est\u00e3o em poder de uma organiza\u00e7\u00e3o, aguardando o momento de serem utilizados. Os estoques podem ser de mat\u00e9rias-primas, produtos em processo de fabrica\u00e7\u00e3o e produtos acabados.<\/p>\n\n\n\n

        Importante frisar que, embora haja a necessidade de a organiza\u00e7\u00e3o possuir materiais em estoque, deve-se ter em mente que estoque \u00e9 capital parado. Por isso, \u00e9 natural o conflito entre a \u00e1rea de materiais e a \u00e1rea financeira da empresa. Enquanto esta se preocupa com os recursos financeiros mobilizados em um estoque, aquela busca manter seu estoque para a produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

        Assim, \u00e9 fundamental para a organiza\u00e7\u00e3o encontrar um ponto de equil\u00edbrio entre tais demandas. \u00c9 importante considerar que, al\u00e9m do capital mobilizado, existem outros custos de armazenagem inerentes aos estoques, o que refor\u00e7a a necessidade de a organiza\u00e7\u00e3o estabelecer uma pol\u00edtica sustent\u00e1vel de gest\u00e3o de estoques.<\/p>\n\n\n\n

        Vejamos uma quest\u00e3o sobre o tema. Faremos mais aprofundamentos no coment\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

        Selecon \u2013 Prefeitura de Cuiab\u00e1 (2018)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \u201cO sistema integrado de gest\u00e3o de materiais que procura eliminar perdas pela diminui\u00e7\u00e3o do estoque, produzindo os bens e os servi\u00e7os nas quantidades e no exato momento em que s\u00e3o necess\u00e1rios, minimizando custos, retrabalho e otimizando processos \u00e9 o denominado:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

        1. MRP<\/em><\/strong><\/li>
        2. JIT<\/em><\/strong><\/li>
        3. CRP<\/em><\/strong><\/li>
        4. ERP\u201d<\/em><\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

          O gabarito \u00e9 a letra B<\/strong>. JIT \u00e9 a abrevia\u00e7\u00e3o de \u201cJust-in-time\u201d, que \u00e9 um sistema de produ\u00e7\u00e3o baseado na filosofia hom\u00f4nima, que preconiza que os estoques devem ser minimizados ao m\u00e1ximo. Assim, deve-se produzir apenas a quantidade necess\u00e1ria, no tempo necess\u00e1rio, e adquirir apenas a quantidade exata de materiais necess\u00e1rios \u00e0 produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

          Recursos Humanos \u2013 avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h2>\n\n\n\n

          \u00daltimo t\u00f3pico do nosso resumo de Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 um t\u00f3pico fundamental para a gest\u00e3o de pessoas. Com uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho eficaz, a organiza\u00e7\u00e3o poder\u00e1 tomar decis\u00f5es mais acertadas sobre sua pol\u00edtica de gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n

          Veremos, na sequ\u00eancia, algumas quest\u00f5es da banca sobre o tema.<\/p>\n\n\n\n

          Selecon \u2013 Prefeitura de Boa Vista (2019)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \u201cO m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que consiste em avaliar o desempenho das pessoas atrav\u00e9s de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento \u00e9 o m\u00e9todo do tipo:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

          1. escolha for\u00e7ada<\/em><\/strong><\/li>
          2. incidentes cr\u00edticos<\/em><\/strong><\/li>
          3. pesquisa de campo<\/em><\/strong><\/li>
          4. lista de verifica\u00e7\u00e3o\u201d<\/em><\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

            O gabarito \u00e9 a letra A<\/strong>. O m\u00e9todo das escolhas for\u00e7adas<\/strong> utiliza frases que buscam descrever alguns poss\u00edveis aspectos comportamentais do colaborador. O avaliador dever\u00e1 escolher as frases que descrevam de forma mais aproximada o comportamento do avaliado.<\/p>\n\n\n\n

            J\u00e1 o m\u00e9todo de incidentes cr\u00edticos<\/strong> consiste em se colocar aspectos extremamente positivos e aspectos extremamente negativos em dois blocos lado a lado. O avaliador dever\u00e1 escolher, em cada bloco, o aspecto que mais se encaixe ao avaliado.<\/p>\n\n\n\n

            Seguindo, o m\u00e9todo de pesquisa de campo<\/strong> consiste em utilizar a ideia de linha-staff para realizar um trabalho em conjunto entre as equipes especialistas em avalia\u00e7\u00e3o (staff) e as chefias imediatas (linhas) dos subordinados.<\/p>\n\n\n\n

            Por fim, as listas de verifica\u00e7\u00e3o<\/strong> s\u00e3o checklists que cont\u00eam alguns fatores a serem avaliados e uma escala num\u00e9rica para que os gerentes realizem uma avalia\u00e7\u00e3o quantitativa de cada fator.<\/p>\n\n\n\n

            Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

            Chegamos ao fim do nosso resumo de Administra\u00e7\u00e3o para assistente administrativo da Emgepron. Importante frisar que este resumo n\u00e3o substitui o material te\u00f3rico e a resolu\u00e7\u00e3o de muitas quest\u00f5es da banca sobre os temas apresentados.<\/p>\n\n\n\n

            Abra\u00e7os e bons estudos!<\/p>\n\n\n\n

            Paulo Alvarenga<\/p>\n\n\n\n

            https:\/\/www.instagram.com\/profpauloalvarenga\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

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