{"id":54799,"date":"2018-04-30T09:50:12","date_gmt":"2018-04-30T12:50:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?p=54799"},"modified":"2018-04-30T09:50:12","modified_gmt":"2018-04-30T12:50:12","slug":"dicas-estrategicas-estrutura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/dicas-estrategicas-estrutura-organizacional\/","title":{"rendered":"Dicas estrat\u00e9gicas – estrutura organizacional"},"content":{"rendered":"

Resolvi fazer esse artigo com dicas estrat\u00e9gicas sobre estrutura organizacional para\u00a0facilitar seus estudos!<\/p>\n

\u00c9 claro que n\u00e3o d\u00e1 pra passar todos os elementos da estrutura organizacional em um \u00fanico artigo, por isso resolvi concentrar em passar as principais dicas para efeito de provas.<\/p>\n

Primeiro: lembre-se dos principais elementos da estrutura organizacional.<\/strong><\/p>\n

Os elementos principais da estrutura organizacional incluem o grau de especializa\u00e7\u00e3o do trabalho, a departamentaliza\u00e7\u00e3o, a cadeia de comando, a amplitude de controle, o grau de centraliza\u00e7\u00e3o e descentraliza\u00e7\u00e3o e a formaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Destes, o elemento mais cobrado \u00e9 a departamentaliza\u00e7\u00e3o e seus v\u00e1rios crit\u00e9rios, mas \u00e9 importante tamb\u00e9m lembrar-se que a cadeia de comando (n\u00famero de rela\u00e7\u00f5es chefe-subordinado em uma organiza\u00e7\u00e3o) \u00e9 inversamente proporcional \u00e0 amplitude de controle (n\u00famero de funcion\u00e1rios para cada chefe).<\/p>\n

Segundo: lembre-se\u00a0dos n\u00edveis de influ\u00eancia da estrutura organizacional\u00a0na gest\u00e3o – estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional.<\/strong><\/p>\n

O n\u00edvel estrat\u00e9gico \u00e9 o mais elevado da hierarquia organizacional, sendo voltado para o atendimento dos objetivos de longo prazo, compreens\u00e3o e a\u00e7\u00e3o sobre a rela\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o como um todo com o ambiente.<\/p>\n

O n\u00edvel t\u00e1tico\/administrativo \u00e9 o n\u00edvel intermedi\u00e1rio, que desdobra planos estrat\u00e9gicos em planos das \u00e1reas funcionais.<\/p>\n

O n\u00edvel operacional \u00e9 o da supervis\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, que controla o dia-a-dia organizacional.<\/p>\n

Terceiro: descentraliza\u00e7\u00e3o x desconcentra\u00e7\u00e3o x delega\u00e7\u00e3o na estrutura organizacional.<\/strong><\/p>\n

Apesar de haver certa diverg\u00eancia doutrin\u00e1ria na administra\u00e7\u00e3o geral, voc\u00ea pode fixar que a descentraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a coloca\u00e7\u00e3o de responsabilidade decis\u00f3ria mais pr\u00f3xima da base da organiza\u00e7\u00e3o (n\u00edveis t\u00e1tico\/operacional).<\/p>\n

Enquanto isso, desconcentra\u00e7\u00e3o \u00e9 a sepera\u00e7\u00e3o f\u00edsica das atividades em diversas instala\u00e7\u00f5es relativamente distantes.<\/p>\n

Delega\u00e7\u00e3o, por sua vez, \u00e9 a a transfer\u00eancia de compet\u00eancia para a realiza\u00e7\u00e3o de uma tarefa de uma pessoa para outra, normalmente do chefe para o subordinado. H\u00e1 muita diverg\u00eancia doutrin\u00e1ria sobre este \u00faltimo ponto, mas em resumo pode pensar desse jeito.<\/p>\n

Quarto: o documento que representa a estrutura organizacional formal.<\/strong><\/p>\n

O documento que representa a estrutura organizacional formal \u00e9 o organograma. Ele apresenta os departamentos e \u00e1reas da organiza\u00e7\u00e3o, mostrando a rela\u00e7\u00e3o de subordina\u00e7\u00e3o em linha ou staff.<\/p>\n

Existem muitos modelos “moderninhos” de organograma, mas o mais cobrado em prova \u00e9 o tradicional.<\/p>\n

Quinto: o papel da organiza\u00e7\u00e3o informal.<\/strong><\/p>\n

A organiza\u00e7\u00e3o informal, estabelecida com base nos relacionamentos informais entre os colegas de trabalho, exerce grande influ\u00eancia sobre a estrutura formal. Assim, \u00e9 preciso consider\u00e1-la ao criar a estrutura organizacional formal.<\/p>\n

Apesar disso, \u00e9 importante ter claro que a organiza\u00e7\u00e3o informal e sua estrutura n\u00e3o s\u00e3o decididas pela organiza\u00e7\u00e3o, que pode apenas influenci\u00e1-la no longo prazo por meio da altera\u00e7\u00e3o de seus estilos de lideran\u00e7a, dos elementos que geram a cultura e o clima organizacional. A organiza\u00e7\u00e3o informal n\u00e3o \u00e9 representada no organograma.<\/p>\n

Por fim: lembre-se da teoria da conting\u00eancia<\/strong><\/p>\n

Dois elementos importantes para a teoria da conting\u00eancia s\u00e3o fundamentais para a compreens\u00e3o da estrutura organizacional: a diferencia\u00e7\u00e3o e a integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    \n
  1. A diferencia\u00e7\u00e3o<\/u><\/strong> representa as divis\u00f5es internas da organiza\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da especializa\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e tarefas em cargos, \u00e1reas e departamentos espec\u00edficos. Tipicamente, as partes da organiza\u00e7\u00e3o responder\u00e3o apenas \u00e0s partes do ambiente que s\u00e3o importantes para suas tarefas.<\/li>\n
  2. A integra\u00e7\u00e3o<\/u><\/strong>, por sua vez, \u00e9 o processo oposto \u00e0 diferencia\u00e7\u00e3o, consistindo em demandas do ambiente que unem as v\u00e1rias partes especializadas da organiza\u00e7\u00e3o, mediante a coordena\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os.<\/li>\n<\/ol>\n

    Se quiser saber mais sobre este e outros assuntos de administra\u00e7\u00e3o, conhe\u00e7a os meus cursos no estrat\u00e9gia concursos!<\/a><\/p>\n

    Vamos ver exemplos de como a estrutura organizacional j\u00e1 foi cobrada em provas:<\/p>\n

    (CESPE\/DPU\/Agente Administrativo\/2016) No organograma das entidades p\u00fablicas ou privadas, est\u00e3o presentes tanto a estrutura organizacional denominada formal quanto a estrutura caracterizada como informal.<\/strong><\/p>\n

    Coment\u00e1rio:<\/u><\/strong><\/p>\n

    O organograma apresenta a estrutura FORMAL da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    GABARITO: Errado.<\/u><\/strong><\/p>\n

    (CESPE\/MPOG\/Administrador – Cargo 1\/2015) Por serem criadas e estruturadas mediante leis e decretos, estruturas organizacionais p\u00fablicas s\u00e3o imunes \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es informais.<\/strong><\/p>\n

    Coment\u00e1rio:<\/u><\/strong><\/p>\n

    Apesar do formalismo na cria\u00e7\u00e3o das estruturas do setor p\u00fablico (assunto do direito administrativo), as organiza\u00e7\u00f5es informais tamb\u00e9m ir\u00e3o surgir no setor p\u00fablico, como no caso do conjunto de amigos que se encontram no final de semana para bater papo.<\/p>\n

    GABARITO: Errado.<\/u><\/strong><\/p>\n

     <\/p>\n

    Clique aqui!<\/a><\/p>\n

    Abra\u00e7o!<\/p>\n

    Prof. Carlos Xavier<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Resolvi fazer esse artigo com dicas estrat\u00e9gicas sobre estrutura organizacional para\u00a0facilitar seus estudos! \u00c9 claro que n\u00e3o d\u00e1 pra passar todos os elementos da estrutura organizacional em um \u00fanico artigo, por isso resolvi concentrar em passar as principais dicas para efeito de provas. Primeiro: lembre-se dos principais elementos da estrutura organizacional. 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