![\"\"](\"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2019\/07\/31204331\/20170605_120429-e1564616654342.jpg\")
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Desta forma , cabe \u00e0s unidades de seguran\u00e7a, em seus tr\u00eas n\u00edveis(estrat\u00e9gico,t\u00e1tico ou operacional) promover a seguran\u00e7a dos magistrados, servidores e visitantes, bem como das \u00e1reas e instala\u00e7\u00f5es de suas unidades judici\u00e1rias. Para tal, cada Agente de Seguran\u00e7a Judici\u00e1ria deve ter em mente sua condi\u00e7\u00e3o de gestor de seguran\u00e7a no ambiente em que atua, elaborando dentro de suas compet\u00eancias os diversos Planos de Seguran\u00e7a de acordo com os objetivos estrat\u00e9gicos de sua institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Dentre as diversas ramifica\u00e7\u00f5es da seguran\u00e7a judici\u00e1ria, dois planos tem se tornado de suma import\u00e2ncia no cumprimento desta miss\u00e3o, a saber: plano de seguran\u00e7a de dignit\u00e1rios e o plano de gerenciamento de crises, tendo em vista que a criminalidade tratada pelo Judici\u00e1rio brasileiro sofreu profunda modifica\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos tempos, inclusive passando a ser registrados, com frequ\u00eancia cada vez maior e preocupante, casos de amea\u00e7as e atentados aos ju\u00edzes que exercem as suas atribui\u00e7\u00f5es nas varas(especialmente as criminais),como os exemplos do assassinato do juiz-corregedor de Presidente Prudente-SP, Ant\u00f4nio Jos\u00e9 Machado Dias, a mando de l\u00edderes da fac\u00e7\u00e3o criminosa PCC e a morte da ju\u00edza Patr\u00edcia Accioli com 21 tiros por policiais militares do Rio de Janeiro insatisfeitos com sua atua\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a um grupo de agentes que atuava na cidade de S\u00e3o Gon\u00e7alo,ambos em 2003.<\/p>\n
J\u00e1 em rela\u00e7\u00e3o ao Plano de Gerenciamento de Crises(PGC), entender primeiramente o conceito de crise \u00e9 primordial. Crise pode ser definida como um evento, real ou percebido, que resulte em danos aos objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o, e que, se n\u00e3o gerenciados, podem aumentar de intensidade, podendo causar perdas humanas, materiais e imateriais, al\u00e9m de grande exposi\u00e7\u00e3o negativa do \u00f3rg\u00e3o, de ordem econ\u00f4mica, legal ou perante a m\u00eddia, exigindo atua\u00e7\u00e3o corporativa.<\/p>\n Desta forma, entender as principais amea\u00e7as a que o \u00d3rg\u00e3o est\u00e1 exposto e as vulnerabilidades que possui, no contexto que conduza ao n\u00e3o-cumprimento de seus objetivos estrat\u00e9gicos, associados \u00e0 sustenta\u00e7\u00e3o de suas atividades, \u00e9 primordial para a elabora\u00e7\u00e3o de um PGC que objetive acima de tudo manter a integridade dos recursos humanos, minimizar o impacto na atividade e em fatores tang\u00edveis (ex.: perda de ativos, produtos) e intang\u00edveis (ex.:imagem), de forma r\u00e1pida, organizada e proporcionando o retorno \u00e0 normalidade no menor tempo poss\u00edvel.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2019\/07\/31204751\/73c3c907-2e0d-4e30-b6c2-a4286b5edfa7.jpg\")
Para o plano de seguran\u00e7a de dignit\u00e1rios, al\u00e9m de outras vari\u00e1veis espec\u00edficas de acordo com an\u00e1lise de risco, inicialmente \u00e9 imperioso o conhecimento das principais normas pertinentes \u00e0 seguran\u00e7a de magistrados, a fim de que sejam fornecidos subs\u00eddios t\u00e9cnicos para a defini\u00e7\u00e3o de protocolos, medidas e rotinas a serem adotadas. A Res. CNJ 104\/10<\/span><\/em> que trata da seguran\u00e7a dos \u00f3rg\u00e3os do Poder Judici\u00e1rio regulamentou dentre outros dispositivos, a cria\u00e7\u00e3o das Comiss\u00f5es de Seguran\u00e7a, integradas por Magistrados, como \u00f3rg\u00e3os permanentes com atribui\u00e7\u00e3o para elaborar plano de prote\u00e7\u00e3o e assist\u00eancia dos ju\u00edzes em situa\u00e7\u00e3o de risco, bem como para conhecer e decidir sobre os pedidos de prote\u00e7\u00e3o especial. A Lei 12694\/12<\/span><\/em> estabeleceu a possibilidade de presta\u00e7\u00e3o de prote\u00e7\u00e3o pessoal, de acordo com a avalia\u00e7\u00e3o da pol\u00edcia judici\u00e1ria, pelos \u00f3rg\u00e3os de seguran\u00e7a institucional; por outras for\u00e7as policiais; ou de forma conjunta pelos citados, al\u00e9m da possibilidade de presta\u00e7\u00e3o de prote\u00e7\u00e3o pessoal imediata nos casos urgentes, sem preju\u00edzo da adequa\u00e7\u00e3o da medida, segundo avalia\u00e7\u00e3o posterior. ![\"\"](\"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2019\/07\/31205308\/PHOTO-2019-07-26-13-26-21.jpg\")
Em 2013, o CNJ com a Res. 176<\/span><\/em>,considerando dentre outros fatores a necessidade de ado\u00e7\u00e3o de um programa em \u00e2mbito nacional para seguran\u00e7a de magistrados em situa\u00e7\u00e3o de risco, instituiu o Sistema Nacional de Seguran\u00e7a do Poder Judici\u00e1rio, regido por diretrizes, medidas, protocolos e rotinas de seguran\u00e7a org\u00e2nica, institucional e da informa\u00e7\u00e3o, assim como de seguran\u00e7a pessoal de magistrados e familiares em situa\u00e7\u00f5es de risco. O \u00faltimo Diagn\u00f3stico da Seguran\u00e7a Institucional do Poder Judici\u00e1rio declarou um total de 110 magistrados amea\u00e7ados em todo territ\u00f3rio nacional.<\/p>\n