Ol\u00e1, pessoal,<\/p>\n
Seguem coment\u00e1rios das quest\u00f5es da disciplina Controle Interno e Gest\u00e3o de Riscos do cargo de T\u00e9cnico de Controle Interno da CGM-RJ.<\/p>\n
Concordo com o gabarito preliminar apresentado pela banca, e n\u00e3o vejo possibilidade de recurso<\/strong>, EXCETO pela quest\u00e3o 36<\/strong>.<\/p>\n A quest\u00e3o 40 n\u00e3o diz respeito \u00e0s disciplinas que ministrei, portanto sugiro que enviem uma mensagem\u00a0aos professores de AFO.<\/p>\n 26 \u2013 A. Art. 74, I, CF\/88.<\/p>\n 27 \u2013 C. Estrutura de governan\u00e7a.<\/p>\n 28 \u2013 D. Conforme defini\u00e7\u00e3o de gerenciamento de riscos corporativos.<\/p>\n 29 \u2013 B. Eventos podem ser positivos ou negativos. Oportunidades (positivos) x amea\u00e7as (negativos).<\/p>\n 30 \u2013 D. Comunica\u00e7\u00e3o interna. Observem o enunciado: \u201cfluindo em todas as dire\u00e7\u00f5es da entidade\u201d.<\/p>\n 31 \u2013 C. Item 4, subitens (a), (b) e (c), da NBC T 16.8.<\/p>\n 32 \u2013 C. Pela defini\u00e7\u00e3o, podemos concluir que estamos tratando de m\u00e9todos e medidas, embora n\u00e3o seja um dos componentes formais, podendo ser encontrado dentro do componente \u201cambiente de controle\u201d ou \u201cambiente interno\u201d. Ainda assim, n\u00e3o vejo motivos para anula\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o de gabarito.<\/p>\n 33 \u2013 D. 1\u00aa dimens\u00e3o do COSO II \u2013 8 componentes. N\u00e3o confundir com o COSO I, que possui 5 componentes.<\/p>\n 34 \u2013 C. Defini\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o Controladoria, pelo CONACI.<\/p>\n 35 \u2013 B. A responsabilidade pela implementa\u00e7\u00e3o e pelo correto funcionamento do controle interno \u00e9 da alta administra\u00e7\u00e3o da entidade.<\/p>\n 36 \u2013 A. Quest\u00e3o mal formulada. Entendo que seja poss\u00edvel solicitar altera\u00e7\u00e3o de gabarito de A para B, ou mesmo a anula\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o, tendo em vista que, de acordo com a Lei Org\u00e2nica do Munic\u00edpio do Rio de Janeiro:<\/p>\n \u201cArt. 156, \u201cA formaliza\u00e7\u00e3o dos atos administrativos da compet\u00eancia do Prefeito ser\u00e1 feita mediante decreto, numerado em ordem cronol\u00f3gica, quando se tratar, entre outros casos, de:<\/p>\n …………….<\/p>\n V\u00a0– cria\u00e7\u00e3o, altera\u00e7\u00e3o ou extin\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3os da Prefeitura, desde que autorizadas por lei;\u201d<\/p>\n 37 \u2013 B. Um dos princ\u00edpios da governan\u00e7a corporativa \u00e9 o dever de prestar contas (accountability).<\/p>\n 38 \u2013 C. Quanto maior a transpar\u00eancia, menor a assimetria informacional entre sociedade e Estado.<\/p>\n 39 \u2013 B. Art. 80 da Lei 4.320\/64: \u201cCompete aos servi\u00e7os de contabilidade ou \u00f3rg\u00e3os equivalentes verificar a exata observ\u00e2ncia dos limites das cotas trimestrais atribu\u00eddas a cada unidade or\u00e7ament\u00e1ria, dentro do sistema que f\u00f4r institu\u00eddo para \u00easse fim\u201d.<\/p>\n 40 – D.<\/p>\n