{"id":182994,"date":"2019-04-12T07:29:12","date_gmt":"2019-04-12T10:29:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?p=182994"},"modified":"2019-04-12T16:44:20","modified_gmt":"2019-04-12T19:44:20","slug":"passos-de-gigantes-84-365","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/passos-de-gigantes-84-365\/","title":{"rendered":"PASSOS DE GIGANTES 84\/365"},"content":{"rendered":"\n
\"\"
A EMO\u00c7\u00c3O CONTINUA AD ASTRA ET ULTRA! :)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Fala \u00c1guia! Boa tarde… quase boa noite! Meu pai do c\u00e9u! Que miss\u00e3o TOP essa de tirar as crian\u00e7as da maternidade! O que dizer ent\u00e3o do Beb\u00ea Sufoco! Hahhaahhaahah… Mais conhecido como beb\u00ea conforto… kkkkk… <\/p>\n\n\n\n

E no caminho… que aventura! Um em absoluto sil\u00eancio e nas minhas preces: ” – est\u00e1 tudo bem DEUS… eu sei que voc\u00ea est\u00e1 cuidando dos meus filhos…”; j\u00e1 o outro… de tempos em tempos abria a boquinha t\u00e3o pequeninha para chorar… e a vov\u00f3 com muito carinho o tranquilizava… ora ele parava r\u00e1pido… ora ele n\u00e3o parava… e tome ora\u00e7\u00e3o “- Pai amado, sabemos que \u00e9 apenas fome, permita Senhor que o tr\u00e2nsito esteja tranquilo para que estejamos o mais breve poss\u00edvel em casa…”. <\/p>\n\n\n\n

YES! UFA! CONSEGUIMOS! MISS\u00c3O CUMPRIDA! FACA NA CAVEIRA! GIGANTES V\u00c3O CRESCER DE FORMA TREMENDA NO NINHO DAS \u00c1GUIAS! <\/p>\n\n\n\n

E voc\u00ea, como est\u00e1 o SEU CRESCIMENTO? Eu recebi um v\u00eddeo hoje que est\u00e1 t\u00e3o alinhado com nossas pr\u00e1ticas (Passos 60 a 90) que irei disponibilizar aqui. Antes disso, prepare-se para mais uma decolagem AD ASTRA ET ULTRA! Bora Boraaaaaaaaaaaaaaaaa DECOLAR! ;)<\/p>\n\n\n\n

“Para serem felizes, os seres humanos devem sentir que est\u00e3o crescendo continuamente. Para obter sucesso no mundo atual, as organiza\u00e7\u00f5es empresariais devem melhorar constantemente. Sem d\u00favida, devemos o adotar o conceito de desenvolvimento cont\u00ednuo como um princ\u00edpio cotidiano, em vez de um objetivo a ser perseguido apenas ocasionalmente. <\/p>\n\n\n\n

No Jap\u00e3o, existe um nome para isso: kaizen, palavra que significa concentrar-se na melhora cont\u00ednua da qualidade dos produtos e servi\u00e7os. Proponho que nos comprometamos com o processo de Melhoria Constante e Incessante, ou CANI<\/strong> (Constant And Never-ending Improvement, na sigla em ingl\u00eas). Consegue perceber como podemos transformar nossas organiza\u00e7\u00f5es, fam\u00edlias e comunidades se habitualmente focalizarmos o modo de melhorar aquilo em que j\u00e1 somos \u00f3timos?<\/p>\n\n\n\n

Como voc\u00ea poderia p\u00f4r em pr\u00e1tica imediatamente a filosofia do CANI?<\/em>(ROBBINS, Anthony, pag. 99. Passos de Gigante: Pequenas mudan\u00e7as que fazem grande diferen\u00e7a. 2\u00aa ed. Rio de Janeiro: Viva Livros, 2016) <\/p>\n\n\n\n

E a\u00ea, j\u00e1 pegou papel e caneta para responder a pergunta acima? <\/p>\n\n\n\n

Sim?<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

V\u00e1 deixar para depois? <\/p>\n\n\n\n

Eu de todo o meu cora\u00e7\u00e3o poderia ter usado uma das minhas frases favoritas hoje ao escrever o PG84:<\/p>\n\n\n\n

“FEITO \u00c9 MELHOR QUE PERFEITO!” <\/p>\n\n\n\n

Agora c\u00e1 entre n\u00f3s… Uma coisa \u00e9 feito e outra totalmente diferente \u00e9 de qualquer jeito… <\/p>\n\n\n\n

DE QUALQUER JEITO N\u00c3O EXISTE NO MEU VOCABUL\u00c1RIO! Sempre vou buscar entregar o meu melhor para voc\u00eas. <\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o a primeira regra j\u00e1 foi: FMQP (Feito Melhor Que Perfeito). <\/p>\n\n\n\n

Ainda que voc\u00ea n\u00e3o saiba alguma quest\u00e3o, fa\u00e7a… erre… leia os coment\u00e1rios… fa\u00e7a novamente… aprenda… revise… fa\u00e7a disso um ciclo de excel\u00eancia… Quer um exemplo a ser modelado? L\u00e1 vai:<\/p>\n\n\n\n

CLIQUE AQUI PARA APRENDER AINDA MAIS :)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Esse menino \u00c9 TOP! Uau! E a\u00ea? O que voc\u00ea anda praticando? PRATICANDO! PRATICANDO! PRATICANDO! PRATICANDO! <\/p>\n\n\n\n

E esse tal de Kaizen, o que \u00e9 isso? \u00c9 de comer? \u00c9 de beber? N\u00e3o… n\u00e3o \u00e9 nenhuma iguaria japonesa para comermos de pauzinho, mas sim uma t\u00e9cnica extraordin\u00e1ria de melhoria cont\u00ednua. <\/p>\n\n\n\n

Kaizen<\/strong>\u00a0(\u6539\u5584?<\/strong><\/a><\/sup>), (do\u00a0japon\u00eas<\/a>, “melhoria” ou “mudan\u00e7a para melhor”), refere-se \u00e0 filosofia ou \u00e0s pr\u00e1ticas que incidem sobre a\u00a0melhoria cont\u00ednua<\/a>\u00a0dos processos de manufatura, engenharia, gest\u00e3o de neg\u00f3cios ou qualquer processo, tais como na \u00e1rea da sa\u00fade,[1]<\/a><\/sup>[2]<\/a><\/sup>psicoterapia<\/a>,[3]<\/a><\/sup>life-coaching<\/a><\/em>, governos, bancos e outras ind\u00fastrias. Quando usado no sentido de neg\u00f3cio e aplicado ao local de trabalho, o\u00a0kaizen<\/em>\u00a0refere-se a atividades que melhorem continuamente todas as fun\u00e7\u00f5es e envolve todos os funcion\u00e1rios, desde o\u00a0chief executive officer<\/em>\u00a0(CEO<\/a>) at\u00e9 os trabalhadores da\u00a0linha de montagem<\/a>. Tamb\u00e9m se aplica a processos, como compra e\u00a0log\u00edstica<\/a>, que cruzam fronteiras organizacionais da\u00a0cadeia de suprimentos<\/a>.[4]<\/a><\/sup>\u00a0Ao melhorar as atividades e processos padronizados,\u00a0kaizen<\/em>\u00a0tem como objetivo eliminar o desperd\u00edcio (ver\u00a0manufatura enxuta<\/a>). O\u00a0kaizen<\/em>\u00a0foi implementado pela primeira vez em v\u00e1rias\u00a0empresas japonesas<\/a>\u00a0depois da\u00a0Segunda Guerra Mundial<\/a>. Desde ent\u00e3o, o\u00a0kaizen<\/em>\u00a0espalhou-se por todo o mundo[5]<\/a><\/sup><\/p>\n\n\n\n

FONTE: WIKIP\u00c9DIA<\/a><\/p>\n\n\n\n

Agora vamos para uma pegada bem profissional! Fiz alguns cursos na Arata Academy: PRODUTIVIDADE NINJA e CLASSE ALTA (voltado para o lado financeiro) e amigooooooooooooooo, amigaaaaaaaaaa… posso afirmar categoricamente que o SEITI ARATA \u00e9 DEZ, CEM, MIL!<\/p>\n\n\n\n

Liga o seu gravador mental e Bora Boraaaaaaaaaaa:<\/p>\n\n\n

<\/div><\/div>
<\/div>
<\/div>
<\/div><\/div><\/div>