{"id":1725774,"date":"2026-03-14T11:51:00","date_gmt":"2026-03-14T14:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?p=1725774"},"modified":"2026-03-06T20:31:36","modified_gmt":"2026-03-06T23:31:36","slug":"nova-gestao-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/nova-gestao-publica\/","title":{"rendered":"Estudos sobre a Nova Gest\u00e3o P\u00fablica"},"content":{"rendered":"\n

O artigo de hoje ser\u00e1 um estudo sobre a Nova Gest\u00e3o P\u00fablica<\/strong> (NGP) ou gerencialismo<\/strong>. Iremos apresentar um resumo sobre o tema, com foco em como o assunto \u00e9 cobrado pelas bancas.<\/p>\n\n\n\n

\"Nova<\/figure>\n\n\n\n

Ol\u00e1, estrategista! Esperamos que estejam bem e focados para mais um estudo.<\/p>\n\n\n\n

A Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e a forma de gerenciar processos j\u00e1 passou por alguns modelos. Voc\u00ea deve se lembrar deles, n\u00e3o \u00e9 mesmo: s\u00e3o os modelos patrimonialistas, burocr\u00e1tico e o gerencial.<\/p>\n\n\n\n

Importante ressaltar que os modelos n\u00e3o se exclu\u00edram a medida que foram implementados, sendo poss\u00edvel verificar a presen\u00e7a dos tr\u00eas, ainda que atualmente, o predominante seja o modelo gerencial.<\/p>\n\n\n\n

Hist\u00f3rico dos modelos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Modelo Patrimonialista<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O modelo patrimonialista \u00e9 marcado pelo clientelismo, o estado era uma extens\u00e3o do poder soberano, n\u00e3o havia divis\u00e3o de carreiras p\u00fablicas e o patrim\u00f4nio p\u00fablico se confundia com o particular. Este modelo era t\u00edpico das monarquias.<\/p>\n\n\n\n

Modelo Burocr\u00e1tico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 no s\u00e9culo XIX, Max Weber, idealizou uma nova forma de administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, a chamada administra\u00e7\u00e3o burocr\u00e1tica. Com o desenvolvimento do capitalismo e da solidifica\u00e7\u00e3o da democracia, tornou-se imperativa a divis\u00e3o patrimonial, n\u00e3o podendo mais se confundir o patrim\u00f4nio p\u00fablico e privado.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil, a administra\u00e7\u00e3o burocr\u00e1tica, surgiu no Governo de Vargas, em 1930, na chamada primeira Reforma Administrativa, em que foi institu\u00eddo o Departamento de Administra\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o P\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

A grande caracter\u00edstica do modelo burocr\u00e1tico \u00e9 a busca pela impessoalidade, modulando a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica de forma hierarquizada, com a implementa\u00e7\u00e3o de controles nas diversas fases dos procedimentos administrativos. Tamb\u00e9m tem como cerne a especializa\u00e7\u00e3o e profissionaliza\u00e7\u00e3o dos agentes, com padroniza\u00e7\u00e3o de processos, inser\u00e7\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o formal.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, o modelo burocr\u00e1tico, n\u00e3o acompanhou a rapidez exigida pela sociedade. A lentid\u00e3o dos processos e at\u00e9 mesmo o excessos de procedimentos, fez emergir cr\u00edticas duras a esta forma de Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, passou-se a desenvolver a administra\u00e7\u00e3o gerencial.<\/p>\n\n\n\n

Nova Gest\u00e3o P\u00fablica – Administra\u00e7\u00e3o Gerencial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No Brasil, este novo modelo iniciou-se em 1990, tendo sido alavancado como a solu\u00e7\u00e3o para os problemas do modelo burocr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n


Dessa forma, a NGP tem como cerne o foco nos resultados, tratando os cidad\u00e3os como cliente e com a implementa\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas consolidadas na esfera privada, no setor p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

O excesso de processos do modelo burocr\u00e1tico despendia grande quantidade de recursos. Sendo assim, com a redu\u00e7\u00e3o de processos, o intuito era reduzir tamb\u00e9m os custos, com implementa\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de gest\u00e3o mais eficientes e eficazes.<\/p>\n\n\n\n

Com o NGP foi implementado o PDCA (planejamento, dire\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o, controle e avalia\u00e7\u00e3o) na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Foram inseridas no\u00e7\u00f5es de custos da qualidade, relacionando custos de preven\u00e7\u00e3o para evitar a ocorr\u00eancia de erros e, ainda, custos de avalia\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o prestado.<\/p>\n\n\n\n

E, ainda, internalizados os seguintes princ\u00edpios:<\/p>\n\n\n\n