Oi, tudo bem?!
\nEncontrei algumas possibilidades de recurso no conte\u00fado de administra\u00e7\u00e3o para MP-AL \u2013 Analista de Gest\u00e3o P\u00fablica.<\/p>\n
Infelizmente n\u00e3o terei condi\u00e7\u00f5es de comentar todas as quest\u00f5es, mas achei a prova como um todo compat\u00edvel com o que vimos no curso, mas com algumas poucas quest\u00f5es de n\u00edvel muito dif\u00edcil e subjetivo.<\/p>\n
As possibilidades de recurso que vislumbrei s\u00e3o as seguintes:<\/p>\n
34 Ap\u00f3s concluir seu planejamento estrat\u00e9gico, a empresa XPTO elaborou um conjunto de indicadores para orientar e acompanhar a execu\u00e7\u00e3o dos objetivos definidos. Reconhecendo a import\u00e2ncia do lucro e da qualidade do
\natendimento ao cliente para o sucesso do neg\u00f3cio, estabeleceu um conjunto de cinco indicadores fundamentais: retorno sobre as vendas, lucro anual, lucro operacional, satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e volume de vendas.
\nPosteriormente, uma consultoria especializada no Balanced Scorecard (BSC) recomendou que a empresa refizesse esses indicadores, porque, na perspectiva dessa ferramenta, n\u00e3o considerariam
\n(A) o papel das expectativas dos stakeholders na sele\u00e7\u00e3o dos indicadores.
\n(B) os recursos financeiros necess\u00e1rios para alcan\u00e7ar os objetivos definidos.
\n(C) a adequada rela\u00e7\u00e3o de causa e efeito entre as estrat\u00e9gias, os objetivos e os indicadores.
\n(D) a flexibilidade dos indicadores para ajuste \u00e0s condi\u00e7\u00f5es macroecon\u00f4micas.
\n(E) as compet\u00eancias essenciais da empresa e seus fatores cr\u00edticos de sucesso.<\/p>\n
Coment\u00e1rio:
\nO que n\u00e3o foi considerado (assim como solicitado pela quest\u00e3o) n\u00e3o pode ser depreendido dos elementos presentes no seu comando. Assim, tanto as alternativas A, D e E, quanto a letra C poderiam apresentar respostas corretas, j\u00e1 que nenhum desses elementos est\u00e1 presente dentre os pontos elencados. Assim, recomendo recurso solicitando anula\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o por m\u00faltiplas respostas poss\u00edveis.<\/p>\n
59
\nNo decorrer de um projeto, a identifica\u00e7\u00e3o de riscos, feita de maneira adequada, pode ser decisiva para o seu sucesso. Assinale a op\u00e7\u00e3o que indica uma t\u00e9cnica apropriada para a identifica\u00e7\u00e3o de riscos.
\n(A) Elaborar a matriz identidade pelos analistas financeiros.
\n(B) Detalhar o barramento da rede pelos t\u00e9cnicos de TI.
\n(C) Levantar as correla\u00e7\u00f5es estratificadas do neg\u00f3cio.
\n(D) Fazer sondagens unilaterais com fornecedores e clientes de setores similares.
\n(E) Realizar entrevistas com especialistas ou com gerentes de projetos experientes.
\nComent\u00e1rio
\nGest\u00e3o de riscos n\u00e3o foi um assunto cobrado explicitamente no Edital de Analista \u2013 Gest\u00e3o P\u00fablica. Como ele foi cobrado claramente no Edital de outros cargos, a banca claramente esqueceu de mencionar o t\u00f3pico para o seu cargo, motivo pelo qual voc\u00ea pode recorrer informando que o assunto n\u00e3o constava no Edital! Pe\u00e7a anula\u00e7\u00e3o!<\/p>\n
\u00c9 isso!
\nMuito sucesso sempre, pessoal!
\nAbra\u00e7o!
\nProf. Carlos Xavier
\nYoutube.com\/profcarlosxavier
\nInstagram: @professorcarlosxavier<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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