![\"An\u00e1lise](\"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2021\/02\/02090621\/swot-1024x718.png\")
<\/figure>\n\n\n\nAn\u00e1lise SWOT<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEm primeiro lugar vale ressaltar que a an\u00e1lise SWOT \u00e9 derivada de uma sigla utilizada para a representa\u00e7\u00e3o desse instrumento de planejamento que adv\u00eam dos termos ingleses Strengths (For\u00e7as), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Amea\u00e7as). Em portugu\u00eas tamb\u00e9m \u00e9 conhecida como matriz FOFA.<\/p>\n\n\n\n
A t\u00e9cnica de an\u00e1lise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as d\u00e9cadas de 1960 e 1970. Atualmente a matriz encontra-se amplamente divulgada e muito utilizado no planejamento estrat\u00e9gico de diversas empresas e \u00f3rg\u00e3os do setor privado e do setor p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n
A an\u00e1lise SWOT (FOFA) \u00e9 uma ferramenta gerencial que examina o ambiente interno e externo de uma organiza\u00e7\u00e3o buscando encontrar oportunidades de melhoria, evidenciar os pontos fracos e amea\u00e7as e otimizar o desempenho.<\/p>\n\n\n\n
As for\u00e7as<\/strong> na an\u00e1lise SWOT s\u00e3o os pontos positivos da organiza\u00e7\u00e3o, pertencendo ao ambiente interno da mesma. Ela evidencia as vantagens que a organiza\u00e7\u00e3o tem em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s outras empresas do setor e que podem ser controladas, n\u00e3o dependendo de fatores externos. Alguns exemplos de for\u00e7as s\u00e3o a qualidade do produto oferecido, o bom servi\u00e7o prestado ao cliente, o desempenho do marketing, das finan\u00e7as, da produ\u00e7\u00e3o, do p\u00f3s-vendas, entre tantos outros.<\/p>\n\n\n\nAs fraquezas<\/strong>, por sua vez, s\u00e3o pontos fracos da organiza\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia que podem ser controlados internamente. Alguns exemplos s\u00e3o altos custos de produ\u00e7\u00e3o, m\u00e1 imagem da empresa, desempenho fraco de algum setor da organiza\u00e7\u00e3o. Para identificar as principais fraquezas, a organiza\u00e7\u00e3o pode perguntar: quais s\u00e3o as reclama\u00e7\u00f5es mais frequentes? Ou ainda: qual motivo mais contribui para a perda de vendas?<\/p>\n\n\n\nAs oportunidades<\/strong> na an\u00e1lise SWOT s\u00e3o as for\u00e7as externas \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, pertencente ao ambiente externo e por esse motivo n\u00e3o podem ser controladas por ela (ao contr\u00e1rio das for\u00e7as e das fraquezas). Essas oportunidades podem influenciar positivamente o neg\u00f3cio da empresa, ou seja, \u00e9 um fator externo que pode trazer benef\u00edcios \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o. Por outras palavras, as oportunidades s\u00e3o chances que a organiza\u00e7\u00e3o tem para se desenvolver, crescer e alcan\u00e7ar melhores resultados. Algumas quest\u00f5es podem ser feitas para identificar as principais oportunidades no setor: que tend\u00eancias est\u00e3o em alta em nosso setor? Ou ainda: quais condi\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, econ\u00f4micas ou sociais podem ser favor\u00e1veis?<\/p>\n\n\n\nExemplos de oportunidades s\u00e3o as mudan\u00e7as nos gostos dos clientes ou ainda a fal\u00eancia de empresa concorrente.<\/p>\n\n\n\n
Por fim, as amea\u00e7as <\/strong>s\u00e3o for\u00e7as do ambiente externo das quais a empresa n\u00e3o tem controle que podem repercutir negativamente para a organiza\u00e7\u00e3o. Alguns exemplos de amea\u00e7as s\u00e3o a entrada de novos competidores, o surgimento de um novo produto, perda de funcion\u00e1rios fundamentais para a organiza\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\nA an\u00e1lise SWOT consiste em uma matriz 2×2 na qual os quadrantes da primeira linha referem-se ao ambiente interno (for\u00e7as e fraquezas) e o quadrante da segunda linha aos ambientes externos (amea\u00e7as e oportunidades). Na coluna da esquerda ficam evidenciados os fatores que podem ajudar positivamente a organiza\u00e7\u00e3o, ou seja, as for\u00e7as e as oportunidades. Enquanto que na coluna da direita est\u00e3o evidenciados os fatores que podem afetar negativamente a organiza\u00e7\u00e3o como as fraquezas e as amea\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n
Ao montar essa matriz durante o planejamento, a organiza\u00e7\u00e3o passa a ter uma no\u00e7\u00e3o geral dos pontos que precisa melhorar e tamb\u00e9m dos pontos em que pode aproveitar alguma oportunidade.<\/p>\n\n\n\n
Por fim, vale ressaltar que a matriz SWOT (FOFA) serve para ajudar a organiza\u00e7\u00e3o em sua tomada de decis\u00e3o, ajudar a garantir a perenidade\/longevidade da organiza\u00e7\u00e3o, servir como insumo durante o planejamento estrat\u00e9gico. \u00c9 muito importante durante a elabora\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise SWOT envolver toda a equipe, principalmente pessoas de diferentes setores que podem ter uma vis\u00e3o diferente da empresa. Adicionalmente, a an\u00e1lise de clientes, fornecedores e concorrentes tamb\u00e9m podem dar uma boa ajuda para entender o ambiente externo da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Assim, conclu\u00edmos a revis\u00e3o de mais um importante t\u00f3pico constante no \u00faltimo edital do concurso p\u00fablico de Auditor Fiscal do Trabalho, a an\u00e1lise SWOT (FOFA). Continue firme em sua prepara\u00e7\u00e3o e conte com o apoio do Estrat\u00e9gia Concursos para obter um \u00f3timo desempenho na prova. Aproveite para estudar com o melhor material do mercado e resolver os simulados in\u00e9ditos que est\u00e3o sendo elaborados semanalmente para o Estrat\u00e9gia Concursos.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Boa prova e bons estudos!<\/p>\n\n\n\n
Carlos Eduardo Cardoso<\/p>\n\n\n\n
Consultor do Tesouro Estadual e Professor do Estrat\u00e9gia quest\u00f5es<\/p>\n\n\n\n
Para mais dicas e materiais sobre concurso, siga-me no Instagram:<\/p>\n\n\n\n
@profcarloseduardocardoso<\/a><\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
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As fraquezas<\/strong>, por sua vez, s\u00e3o pontos fracos da organiza\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia que podem ser controlados internamente. Alguns exemplos s\u00e3o altos custos de produ\u00e7\u00e3o, m\u00e1 imagem da empresa, desempenho fraco de algum setor da organiza\u00e7\u00e3o. Para identificar as principais fraquezas, a organiza\u00e7\u00e3o pode perguntar: quais s\u00e3o as reclama\u00e7\u00f5es mais frequentes? Ou ainda: qual motivo mais contribui para a perda de vendas?<\/p>\n\n\n\n As oportunidades<\/strong> na an\u00e1lise SWOT s\u00e3o as for\u00e7as externas \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, pertencente ao ambiente externo e por esse motivo n\u00e3o podem ser controladas por ela (ao contr\u00e1rio das for\u00e7as e das fraquezas). Essas oportunidades podem influenciar positivamente o neg\u00f3cio da empresa, ou seja, \u00e9 um fator externo que pode trazer benef\u00edcios \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o. Por outras palavras, as oportunidades s\u00e3o chances que a organiza\u00e7\u00e3o tem para se desenvolver, crescer e alcan\u00e7ar melhores resultados. Algumas quest\u00f5es podem ser feitas para identificar as principais oportunidades no setor: que tend\u00eancias est\u00e3o em alta em nosso setor? Ou ainda: quais condi\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, econ\u00f4micas ou sociais podem ser favor\u00e1veis?<\/p>\n\n\n\n Exemplos de oportunidades s\u00e3o as mudan\u00e7as nos gostos dos clientes ou ainda a fal\u00eancia de empresa concorrente.<\/p>\n\n\n\n Por fim, as amea\u00e7as <\/strong>s\u00e3o for\u00e7as do ambiente externo das quais a empresa n\u00e3o tem controle que podem repercutir negativamente para a organiza\u00e7\u00e3o. Alguns exemplos de amea\u00e7as s\u00e3o a entrada de novos competidores, o surgimento de um novo produto, perda de funcion\u00e1rios fundamentais para a organiza\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A an\u00e1lise SWOT consiste em uma matriz 2×2 na qual os quadrantes da primeira linha referem-se ao ambiente interno (for\u00e7as e fraquezas) e o quadrante da segunda linha aos ambientes externos (amea\u00e7as e oportunidades). Na coluna da esquerda ficam evidenciados os fatores que podem ajudar positivamente a organiza\u00e7\u00e3o, ou seja, as for\u00e7as e as oportunidades. Enquanto que na coluna da direita est\u00e3o evidenciados os fatores que podem afetar negativamente a organiza\u00e7\u00e3o como as fraquezas e as amea\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n Ao montar essa matriz durante o planejamento, a organiza\u00e7\u00e3o passa a ter uma no\u00e7\u00e3o geral dos pontos que precisa melhorar e tamb\u00e9m dos pontos em que pode aproveitar alguma oportunidade.<\/p>\n\n\n\n Por fim, vale ressaltar que a matriz SWOT (FOFA) serve para ajudar a organiza\u00e7\u00e3o em sua tomada de decis\u00e3o, ajudar a garantir a perenidade\/longevidade da organiza\u00e7\u00e3o, servir como insumo durante o planejamento estrat\u00e9gico. \u00c9 muito importante durante a elabora\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise SWOT envolver toda a equipe, principalmente pessoas de diferentes setores que podem ter uma vis\u00e3o diferente da empresa. Adicionalmente, a an\u00e1lise de clientes, fornecedores e concorrentes tamb\u00e9m podem dar uma boa ajuda para entender o ambiente externo da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Assim, conclu\u00edmos a revis\u00e3o de mais um importante t\u00f3pico constante no \u00faltimo edital do concurso p\u00fablico de Auditor Fiscal do Trabalho, a an\u00e1lise SWOT (FOFA). Continue firme em sua prepara\u00e7\u00e3o e conte com o apoio do Estrat\u00e9gia Concursos para obter um \u00f3timo desempenho na prova. Aproveite para estudar com o melhor material do mercado e resolver os simulados in\u00e9ditos que est\u00e3o sendo elaborados semanalmente para o Estrat\u00e9gia Concursos.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Boa prova e bons estudos!<\/p>\n\n\n\n Carlos Eduardo Cardoso<\/p>\n\n\n\n Consultor do Tesouro Estadual e Professor do Estrat\u00e9gia quest\u00f5es<\/p>\n\n\n\n Para mais dicas e materiais sobre concurso, siga-me no Instagram:<\/p>\n\n\n\n @profcarloseduardocardoso<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\nQuer saber tudo sobre concursos previstos?
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