Este assunto \u00e9 o pontap\u00e9 para voc\u00ea entender o in\u00edcio dos m\u00e9todos \u00e1geis de desenvolvimento. Recomendamos o artigo a todos os concurseiros que fazem provas espec\u00edficas de TI e aos que estudam para carreiras concorridas na \u00e1rea geral. Veja o que vamos abordar:<\/p>\n\n\n\n
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- O que \u00e9 o Manifesto \u00c1gil?<\/strong><\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Valores do Manifesto \u00c1gil<\/strong><\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil<\/strong><\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Mapa Mental<\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Se o seu edital cobra metodologias \u00e1geis, recomendamos fortemente a leitura, a fim de clarear a sua mente. N\u00e3o h\u00e1 pr\u00e9-requisitos para o entendimento do conte\u00fado. Basta que voc\u00ea tenha vontade de aprender (e isso sabemos que voc\u00ea tem de sobra).<\/p>\n\n\n\n
Atendendo a muitos pedidos, preparamos o artigo em formato reduzido, de forma que voc\u00ea consiga aproveit\u00e1-lo sem culpa. Ou seja, pode parar com as desculpas para n\u00e3o ler. Chega de \u201cpapo furado\u201d ent\u00e3o? Vamos come\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n
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Tempo de leitura aproximada: 5 a 10 minutos<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n
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O que \u00e9 o Manifesto \u00c1gil?<\/h2>\n\n\n\n
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O manifesto \u00e1gil surgiu em 2001, ap\u00f3s uma reuni\u00e3o de desenvolvedores insatisfeitos com o rumo das metodologias de desenvolvimento de software<\/em> da \u00e9poca. Eles desejavam que os procedimentos fossem mais r\u00e1pidos, mais leves, mais \u00e1geis…<\/p>\n\n\n\n
Por conseguinte, os desenvolvedores elaboraram uma declara\u00e7\u00e3o com valores e princ\u00edpios (falaremos adiante) que eles idealizavam para um desenvolvimento de software<\/em>. Essa declara\u00e7\u00e3o foi denominada manifesto \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n
Na \u00e9poca, ela se tornou uma esp\u00e9cie de \u201cgrito de guerra\u201d para os desenvolvedores. O manifesto \u00e1gil tinha tudo o que eles queriam dizer. Al\u00e9m disso, a declara\u00e7\u00e3o foi a precursora das metodologias \u00e1geis que s\u00e3o utilizadas atualmente, mudando para sempre a hist\u00f3ria da TI.<\/p>\n\n\n\n
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Valores do Manifesto \u00c1gil<\/h2>\n\n\n\n
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O manifesto \u00e1gil possui 4 valores fundamentais, descritos a seguir. Fique atento, pois quando falamos nesse t\u00f3pico, os valores s\u00e3o um dos assuntos mais explorados pelas bancas:<\/p>\n\n\n\n
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Indiv\u00edduos e intera\u00e7\u00f5es mais do que processos e ferramentas:<\/mark><\/u><\/strong> precisamos nos preocupar mais com as pessoas do que com os procedimentos em si. \u00c9 importante que a comunica\u00e7\u00e3o flua entre elas e que estejam cientes a respeito do que ser\u00e1 desenvolvido.<\/p>\n\n\n\n
Software<\/u><\/mark><\/em> em funcionamento mais do que documenta\u00e7\u00e3o abrangente:<\/mark><\/u><\/strong> n\u00e3o adianta elaborar diversas documenta\u00e7\u00f5es se o sistema propriamente dito est\u00e1 cheio de bugs<\/em>. O foco deve ser o software<\/em> (e n\u00e3o os documentos).<\/p>\n\n\n\n
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Importante:<\/span><\/strong> o manifesto \u00e1gil n\u00e3o prega que as documenta\u00e7\u00f5es sejam suprimidas por completo, mas sim reduzidas. Ou seja, isso n\u00e3o significa que voc\u00ea n\u00e3o vai entregar nada. Lembre-se que os documentos agregam valor ao software<\/em>.<\/p>\n\n\n\n
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Colabora\u00e7\u00e3o com o cliente mais do que negocia\u00e7\u00e3o de contratos:<\/mark><\/u><\/strong> o cliente precisa participar do desenvolvimento do software<\/em>, j\u00e1 que \u00e9 um dos principais interessados no sucesso do produto. A vis\u00e3o de que o cliente apenas assina o contrato e faz os pagamentos \u00e9 ultrapassada.<\/p>\n\n\n\n
Responder a mudan\u00e7as mais do que seguir um plano:<\/mark><\/u><\/strong> um bom planejamento \u00e9 importante para nortear o desenvolvimento do software<\/em>. Contudo, esse planejamento deve ser flex\u00edvel o suficiente para se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as decorrentes das necessidades do cliente.<\/p>\n\n\n\n
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Princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil<\/h2>\n\n\n\n
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Al\u00e9m de valores, o manifesto \u00e1gil tamb\u00e9m conta com 12 princ\u00edpios, descritos a seguir. Voc\u00ea vai ver muita informa\u00e7\u00e3o na Internet<\/em> falando sobre os princ\u00edpios. O nosso diferencial \u00e9 que vamos dar uma explica\u00e7\u00e3o breve sobre cada um deles. Assim:<\/p>\n\n\n\n
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Conjunto de Princ\u00edpios – Parte 1<\/h3>\n\n\n\n
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Satisfa\u00e7\u00e3o do cliente por meio da entrega cont\u00ednua e antecipada de software<\/em> com valor agregado:<\/mark><\/u><\/strong> divida o desenvolvimento em partes e v\u00e1 fazendo pequenas entregas ao cliente, aos poucos, a fim de deix\u00e1-lo satisfeito. O cliente precisa ver o resultado para acreditar.<\/p>\n\n\n\n
Mudan\u00e7as nos requisitos s\u00e3o bem-vindas, mesmo que tardiamente no desenvolvimento:<\/mark><\/u><\/strong> a constru\u00e7\u00e3o do software<\/em> n\u00e3o pode ficar engessada. Frequentemente, os requisitos mudam ao longo do projeto, e a metodologia precisa refleti-las, independentemente do momento em que ocorram.<\/p>\n\n\n\n
Entrega de software <\/em>funcional frequentemente, de prefer\u00eancia com menor escala de tempo:<\/mark><\/u><\/strong> o foco do cliente \u00e9 o produto em si, e n\u00e3o os documentos. Ou seja, ele vai querer ver o sistema funcionando, mesmo que seja aos poucos.<\/p>\n\n\n\n
Pessoas do neg\u00f3cio e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto diariamente:<\/mark><\/u><\/strong> \u00e9 importante que haja uma intera\u00e7\u00e3o di\u00e1ria entre a equipe que vai desenvolver o software <\/em>e o cliente. Essa \u00e9 uma das principais bandeiras do manifesto \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n
Constru\u00e7\u00e3o de projetos em torno de indiv\u00edduos motivados:<\/mark><\/u><\/strong> como em qualquer atividade, a equipe de desenvolvimento precisa estar motivada para conseguir produzir com qualidade.<\/p>\n\n\n\n
Conversar pessoalmente transmite informa\u00e7\u00f5es para a equipe de desenvolvimento com efici\u00eancia e efic\u00e1cia:<\/mark><\/u><\/strong> \u00e0s vezes, \u00e9 melhor falar direto com a equipe do que escrever ou encaminhar recados por meio de terceiros.<\/p>\n\n\n\n
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Importante:<\/span><\/strong> talvez voc\u00ea duvide da aplicabilidade desse princ\u00edpio hoje. Na \u00e9poca do manifesto \u00e1gil, em 2001, o teletrabalho e a videoconfer\u00eancia n\u00e3o estavam massivamente difundidos. Assim, interprete a conversa presencial como um bate-papo que atualmente pode ser realizado \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n
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Conjunto de Princ\u00edpios – Parte 2<\/h3>\n\n\n\n
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Software <\/em>funcional \u00e9 a medida prim\u00e1ria de progresso:<\/mark><\/u><\/strong> as fases do projeto n\u00e3o ser\u00e3o conclu\u00eddas apenas com a documenta\u00e7\u00e3o pronta. \u00c9 importante que o software <\/em>esteja funcionando.<\/p>\n\n\n\n
Processos \u00e1geis promovem desenvolvimento sustent\u00e1vel:<\/mark><\/u><\/strong> nesse contexto, a sustentabilidade n\u00e3o tem a ver com meio ambiente, mas sim com a equipe. O ritmo de trabalho precisa ser saud\u00e1vel para n\u00e3o sobrecarregar ningu\u00e9m. Pessoas cansadas e insatisfeitas n\u00e3o produzem. <\/p>\n\n\n\n
Aten\u00e7\u00e3o cont\u00ednua \u00e0 excel\u00eancia t\u00e9cnica e a um bom projeto melhoram a agilidade:<\/mark><\/u><\/strong> o desenvolvimento do software <\/em>ser\u00e1 mais r\u00e1pido se o projeto estiver organizado, com uma arquitetura bem definida.<\/p>\n\n\n\n
Simplicidade \u00e9 essencial:<\/mark><\/u><\/strong> esse princ\u00edpio \u00e9 bem intuitivo. N\u00e3o complique, nem tente \u201creinventar a roda\u201d. Mantenha todo o projeto simples, pois outras pessoas poder\u00e3o dar manuten\u00e7\u00e3o na solu\u00e7\u00e3o depois de voc\u00ea.<\/p>\n\n\n\n
Os melhores projetos emergem de equipes auto-organiz\u00e1veis:<\/mark><\/u><\/strong> as pr\u00f3prias equipes se organizam e sabem a melhor forma de realizar o seu trabalho, de acordo com as suas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n
A equipe reflete sobre como se tornar eficaz, refinando e ajustando seu comportamento:<\/mark><\/u> <\/strong>da mesma forma que a organiza\u00e7\u00e3o, a equipe tamb\u00e9m faz reflex\u00f5es a respeito da sua pr\u00f3pria efic\u00e1cia. Por conseguinte, realiza alinhamentos para a evolu\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/p>\n\n\n\n
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Mapa Mental<\/h2>\n\n\n\n
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O artigo est\u00e1 quase acabando, mas n\u00e3o vamos deixar voc\u00ea \u201cna m\u00e3o\u201d. \u00c9 claro que voc\u00ea precisa de um mapa mental para consolidar todo o aprendizado. N\u00e3o precisa se preocupar com isso, pois j\u00e1 elaboramos um exclusivo e gratuito para voc\u00ea.<\/p>\n\n\n\n
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![\"Figura](\"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2023\/03\/31223252\/mapamental-6-1024x583.png\")
Figura 1 – Mapa Mental de Manifesto \u00c1gil.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n
Recomendamos que voc\u00ea salve este mapa mental e utilize-o futuramente nas pr\u00f3ximas revis\u00f5es. Se preferir, fique \u00e0 vontade para salvar o artigo nos favoritos do seu navegador tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n
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Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n
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No artigo de hoje, apresentamos um resumo de manifesto \u00e1gil, um dos assuntos mais importantes de Engenharia de Software<\/em>. Se voc\u00ea leu o artigo na \u00edntegra e entendeu bem os conceitos, o pr\u00f3ximo passo agora ser\u00e1 realizar muitas quest\u00f5es para treinar.<\/p>\n\n\n\n
As quest\u00f5es s\u00e3o a melhor forma de avaliar seu aprendizado. Historicamente, alunos aprovados realizam centenas ou at\u00e9 milhares de exerc\u00edcios para atingir seu objetivo. O acesso ao Sistema de Quest\u00f5es do Estrat\u00e9gia Concursos \u00e9 feito pelo link: https:\/\/concursos.estrategia.com\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o esque\u00e7a tamb\u00e9m de retornar ao t\u00f3pico periodicamente para fazer revis\u00f5es. Aproveite o mapa mental disponibilizado neste artigo para isso, pois ir\u00e1 ajud\u00e1-lo muito. Ele ser\u00e1 o seu aliado nesta jornada.<\/p>\n\n\n\n
Por fim, se voc\u00ea quiser aprofundar o conte\u00fado ou tirar d\u00favidas espec\u00edficas, busque o material do Estrat\u00e9gia Concursos. N\u00f3s oferecemos diversos cursos em pdf, videoaulas e \u00e1udios para voc\u00ea ouvir onde quiser. Saiba mais por meio do link https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/cursos\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
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Bons estudos e at\u00e9 a pr\u00f3xima!<\/p>\n\n\n\n
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Cristiane Selem Ferreira Neves \u00e9 Bacharel em Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o e Mestre em Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), al\u00e9m de possuir a certifica\u00e7\u00e3o Project Management Professional pelo Project Management Institute (PMI). J\u00e1 foi aprovada nos seguintes concursos: ITERJ (2012), DATAPREV (2012), VALEC (2012), Rioprevid\u00eancia (2012\/2013), TJ-RJ (2022) e TCE-RJ (2022). Atualmente exerce o cargo efetivo de Auditora de Controle Externo \u2013 Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o no Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro (TCE-RJ), al\u00e9m de ser colaboradora do Blog do Estrat\u00e9gia Concursos.<\/em><\/p>\n\n\n\n
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- Valores do Manifesto \u00c1gil<\/strong><\/strong><\/li>\n\n\n\n