{"id":1089036,"date":"2022-09-16T10:24:00","date_gmt":"2022-09-16T13:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?p=1089036"},"modified":"2022-09-05T14:54:13","modified_gmt":"2022-09-05T17:54:13","slug":"sistemas-custeio-sefaz-mg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/sistemas-custeio-sefaz-mg\/","title":{"rendered":"Sistemas de Custeio para SEFAZ-MG"},"content":{"rendered":"\n

Ol\u00e1, pessoal, tudo bem com voc\u00eas? Hoje falaremos um pouco sobre um assunto que est\u00e1 inserido na disciplina de Contabilidade de Custos e tem um \u00f3timo custo-benef\u00edcio para o pr\u00f3ximo concurso da SEFAZ-MG: os Sistemas de Custeio.<\/p>\n\n\n\n

\"Sistemas
Sistemas de Custeio para SEFAZ-MG<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A Contabilidade de Custos surgiu como uma importante ferramenta de gest\u00e3o no processo de tomada de decis\u00f5es dentro das empresas<\/strong>, ela identifica e mensura os custos dos produtos ou servi\u00e7os vendidos, podendo ocasionar efici\u00eancia em custos e tornar a empresa mais competitiva.<\/p>\n\n\n\n

A an\u00e1lise das informa\u00e7\u00f5es geradas pela Contabilidade de Custos possibilita aos gestores decis\u00f5es mais precisas e uma das ferramentas que auxiliam neste processo \u00e9 a divis\u00e3o dos sistemas de custeio<\/strong>, que foram evoluindo atrav\u00e9s dos tempos, come\u00e7ando pelo Sistema de Custeio por Absor\u00e7\u00e3o, passando pelo sistema de Custeio Vari\u00e1vel e chegando at\u00e9 o Custeio ABC.<\/p>\n\n\n\n

Mas, ent\u00e3o, o que seria um Sistema de Custeio? O sistema de custeio \u00e9, na sua ess\u00eancia, um sistema de informa\u00e7\u00e3o e de suporte \u00e0 tomada de decis\u00e3o<\/strong>. Custeio significa apropria\u00e7\u00e3o de custos, \u00e9 o m\u00e9todo utilizado para apropriar os custos de produ\u00e7\u00e3o aos produtos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os custos que incidem diretamente nos produtos, denominados de diretos, teoricamente s\u00e3o simples de determinar. Por\u00e9m, o problema maior aparece quando se pretende imputar ao produto ou servi\u00e7o custos indiretos, de suporte \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Estes tipos de custos indiretos relacionados ao produto, devem passar por rateios baseados nos sistemas de custeio, pelo custeio direto, pelo custeio vari\u00e1vel ou pelo baseado em atividades.<\/p>\n\n\n\n

Observaremos, portanto, neste artigo, os principais sistemas de custeio para o SEFAZ-MG, suas defini\u00e7\u00f5es, aplica\u00e7\u00f5es, vantagens e desvantagens, bem como sua influ\u00eancia no importante processo de tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Sistema de Custeio Tradicional ou por Absor\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Este sistema de custeio surge, aproximadamente, no in\u00edcio dos anos 90 e segue o m\u00e9rito derivado da aplica\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios cont\u00e1beis <\/a>geralmente aceitos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um m\u00e9todo de custeio que apropria os custos diretos e indiretos aos produtos, enquanto as despesas administrativas, de vendas e financeiras s\u00e3o consideradas como resultado do per\u00edodo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ele consiste na apropria\u00e7\u00e3o de todos os custos incorridos,<\/strong> sejam fixos, vari\u00e1veis, diretos ou indiretos, aos produtos fabricados.<\/p>\n\n\n\n

O sistema de custeio por absor\u00e7\u00e3o serve para avaliar os estoques das empresas e ajudar nas decis\u00f5es de pre\u00e7o dos produtos e servi\u00e7os, a sua principal vantagem reside no fato de que este m\u00e9todo atende aos princ\u00edpios cont\u00e1beis, e deve ser usado na contabilidade oficial da empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, ao apropriar os custos fixos aos produtos, esse m\u00e9todo produz algumas distor\u00e7\u00f5es nos custos e para a tomada de decis\u00e3o no n\u00edvel gerencial, <\/strong>necessita de informa\u00e7\u00f5es complementares, que poder\u00e3o ser retiradas de algum sistema de apoio.<\/p>\n\n\n\n

Os custos fixos s\u00e3o, portanto, apropriados aos produtos com base em rateios e estimativas, o que poder\u00e1 resultar em alguns problemas, como:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Os custos fixos existem e acabam presentes no montante total, mesmo que oscila\u00e7\u00f5es ocorram no volume de produ\u00e7\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n

– S\u00e3o quase sempre atribu\u00eddos por crit\u00e9rios de rateio, que contem algum grau de arbitrariedades;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Os custos fixos constituem um encargo para que a empresa possa ter condi\u00e7\u00f5es de produzir, em vez de um sacrif\u00edcio para a produ\u00e7\u00e3o espec\u00edfica desta ou daquela unidade;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 A inclus\u00e3o dos custos fixos pode incentivar a empresa a aumentar a produ\u00e7\u00e3o, o que reduzir\u00e1 o custo unit\u00e1rio dos produtos, ainda que n\u00e3o corresponda a aumento de vendas.<\/p>\n\n\n\n

Assim, levando em considera\u00e7\u00e3o essas desvantagens apresentadas, foi criado, para fins gerenciais<\/strong>, o sistema de custeio vari\u00e1vel<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sistema de Custeio Direto ou Vari\u00e1vel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nesse m\u00e9todo de custeio, apenas os custos vari\u00e1veis s\u00e3o atribu\u00eddos aos produtos, enquanto os custos fixos s\u00e3o tratados como despesas do per\u00edodo,<\/strong> sendo lan\u00e7ados diretamente na Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

O custeio direto ou vari\u00e1vel pode ser utilizado para fins gerenciai<\/strong>s, mas n\u00e3o na contabilidade oficial, por ferir o Princ\u00edpio da Compet\u00eancia, especialmente na parte referente ao confronto das receitas e despesas.<\/p>\n\n\n\n

Para a compreens\u00e3o desses m\u00e9todos de custeios \u00e9 importante saber a diferen\u00e7a entre os custos fixos e vari\u00e1veis. Os custos vari\u00e1veis s\u00e3o aqueles que variam de acordo com o volume de produ\u00e7\u00e3o<\/strong>, j\u00e1 os custos fixos s\u00e3o os que n\u00e3o sofrem varia\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da quantidade produzida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O sistema de custeio por atividades, tamb\u00e9m conhecido por m\u00e9todo ABC (Activity Based Costing<\/em>) foi desenvolvido com o objetivo de responder \u00e0 problem\u00e1tica dos sistemas de custeio tradicionais.<\/p>\n\n\n\n

Como vimos, os sistemas tradicionais revelaram-se inadequados \u00e0 gest\u00e3o interna da organiza\u00e7\u00e3o, na medida em que eram incapazes de apresentar os custos dos produtos com um elevado grau de fidedignidade.<\/p>\n\n\n\n

O custeio baseado em atividades \u00e9, ent\u00e3o, um m\u00e9todo de custeio que procura reduzir a arbitrariedade do rateio dos custos indiretos, sendo os custos inicialmente atribu\u00eddos \u00e0s atividades e depois aos produtos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma outra distin\u00e7\u00e3o importante relativamente aos m\u00e9todos de custeio tradicionais \u00e9 o fato do m\u00e9todo ABC se encontrar no \u00e2mbito operacional. A sua metodologia considera que todas as atividades realizadas na empresa existem para apoiar a produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os, e, portanto, devem ser integralmente consideradas nos custos dos produtos.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante ressaltar para a prova do SEFAZ-MG, que o sistema de custeio baseado em atividade n\u00e3o \u00e9 aceito para fins legais<\/strong>, sendo ele um m\u00e9todo de custeio com objetivo gerencial<\/strong>. Mas \u00e9 utilizado por conta das suas vantagens, sendo a principal delas, a sua utiliza\u00e7\u00e3o para redu\u00e7\u00e3o das distor\u00e7\u00f5es nos custos dos produtos e servi\u00e7os provocadas, principalmente, pelos rateios utilizados, evitando assim, tomada de decis\u00f5es equivocadas.
O m\u00e9todo de custeio ABC realiza a apropria\u00e7\u00e3o dos custos em dois est\u00e1gios, primeiramente ele determina os custos das atividades realizadas na empresa<\/strong>, e em seguida aloca os custos dessas atividades aos produtos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Custo das Atividades<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A primeira etapa do custeio ABC compreende, portanto, a identifica\u00e7\u00e3o das atividades relevantes<\/strong>, no processo de fabrica\u00e7\u00e3o, e a atribui\u00e7\u00e3o de custos a estas atividades.<\/p>\n\n\n\n

Inicialmente, os custos s\u00e3o apropriados aos departamentos de produ\u00e7\u00e3o<\/strong>. Depois, os custos de cada departamento s\u00e3o atribu\u00eddos para as atividades<\/strong> e, finalmente, os custos das atividades s\u00e3o apropriados aos produtos atrav\u00e9s dos direcionadores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Os custos das atividades incluem todos os gastos necess\u00e1rios para execut\u00e1-las e podem ser atribu\u00eddos atrav\u00e9s da aloca\u00e7\u00e3o direta, do rastreamento e do rateio, nessa ordem.<\/p>\n\n\n\n

A Aloca\u00e7\u00e3o Direta<\/strong> deve ser utilizada quando h\u00e1 identifica\u00e7\u00e3o clara e objetiva dos itens de custos com as atividades<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O Rastreamento<\/strong> identifica uma rela\u00e7\u00e3o de causa e efeito <\/strong>entre a atividade e os custos necess\u00e1rios<\/strong> para realiz\u00e1-la e, para isso, a empresa deve utilizar os direcionadores de custos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O Rateio<\/strong> \u00e9 utilizado de forma subsidi\u00e1ria, quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel utilizar a aloca\u00e7\u00e3o direta ou o rastreamento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sistema de Custeio Pleno (RKW)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O RKW<\/strong> (Reichskuretorium f\u00fcr Wirtschaflichtkeit) \u00e9 uma forma de aloca\u00e7\u00e3o de custos e despesas que se originou na Alemanha e consiste, simplesmente, no rateio de todos os custos e despesas aos produtos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os custos e despesas s\u00e3o acumulados em departamentos<\/strong>, depois s\u00e3o rateados e finalmente apropriados aos produtos.<\/p>\n\n\n\n

O M\u00e9todo de Custeio Pleno aloca aos produtos e servi\u00e7os todos os custos e despesas da empresa, obtendo, dessa maneira, o montante total dos gastos da empresa para obter receitas. A partir disso, para determinar o pre\u00e7o de venda, basta acrescentar a margem de lucro determinada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A principal vantagem<\/strong> do RKW pode ser considerada o fato de serem utilizados todos os gastos ocorridos na organiza\u00e7\u00e3o, sem exce\u00e7\u00f5es, o que faz com que se obtenha uma informa\u00e7\u00e3o de custos completa e conservadora.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, esse m\u00e9todo de custeio dificilmente seria vi\u00e1vel em uma economia de mercado<\/strong>, na qual os pre\u00e7os s\u00e3o decorrentes da oferta e procura, pois o pre\u00e7o n\u00e3o \u00e9 fixado apenas em fun\u00e7\u00e3o do custo dos produtos, mas em fun\u00e7\u00e3o das for\u00e7as de mercado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Considera\u00e7\u00f5es Finais<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ap\u00f3s o que vimos neste artigo sobre os principais sistemas de custeios para a prova da SEFAZ-MG, pode-se concluir que todos os sistemas de custeio t\u00eam vantagens e desvantagens<\/strong>, pelo que deve ser feita uma an\u00e1lise cuidadosa quando se pretende implementar um desses sistemas numa organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O m\u00e9todo de custeio vari\u00e1vel<\/strong> tem uma aplica\u00e7\u00e3o simples e objetiva, na qual apenas os custos vari\u00e1veis s\u00e3o atribu\u00eddos aos produtos, \u00e9 pautado pela separa\u00e7\u00e3o dos custos em vari\u00e1veis e fixos para a defini\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de venda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ao contr\u00e1rio do m\u00e9todo de custeio vari\u00e1vel, o m\u00e9todo de custeio por absor\u00e7\u00e3o considera tamb\u00e9m os custos fixos ao fim de cada produto comercializado pela empresa<\/strong>. Este m\u00e9todo \u00e9 utilizado pelas empresas, pois atende aos princ\u00edpios fiscais e cont\u00e1beis, obedecendo ao princ\u00edpio da compet\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

O m\u00e9todo de custeio ABC<\/strong> \u00e9 baseado nas atividades<\/strong> e parte do princ\u00edpio de que os custos s\u00e3o gerados pelas atividades executadas por uma organiza\u00e7\u00e3o. Esse m\u00e9todo permite medir com mais exatid\u00e3o e precis\u00e3o as despesas e os custos que n\u00e3o est\u00e3o diretamente ligados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o em si, por meio da an\u00e1lise das atividades, dos seus causadores de custos e dos utilizadores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

E, finalmente, o custeio pleno ou RKW<\/strong> consiste numa t\u00e9cnica concebida para fixar pre\u00e7os, na qual \u00e9 realizado o rateio de todos os custos e despesas aos produtos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

E por hoje, foi isso, pessoal! Um grande abra\u00e7o e bons estudos!<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9bora Vaz<\/p>\n\n\n\n

Cursos e Assinaturas <\/h2>\n\n\n\n

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Concursos 2023<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ol\u00e1, pessoal, tudo bem com voc\u00eas? Hoje falaremos um pouco sobre um assunto que est\u00e1 inserido na disciplina de Contabilidade de Custos e tem um \u00f3timo custo-benef\u00edcio para o pr\u00f3ximo concurso da SEFAZ-MG: os Sistemas de Custeio. 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