{"id":10469,"date":"2013-08-12T17:52:02","date_gmt":"2013-08-12T17:52:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/questoes-de-ti-para-eppgg-consideracoes-2\/"},"modified":"2018-09-28T18:23:13","modified_gmt":"2018-09-28T21:23:13","slug":"questoes-de-ti-para-eppgg-consideracoes-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/questoes-de-ti-para-eppgg-consideracoes-2\/","title":{"rendered":"Quest\u00f5es de TI para EPPGG: considera\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Ol\u00e1 pessoal!<\/p>\n<div><\/div>\n<div>Venho aqui para analisar as quest\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o para o concurso de Gestor. Particularmente, nunca achei a ESAF uma boa banca para quest\u00f5es de TI, e esta prova vem apenas corroborar com esta ideia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Surpreendentemente, uma das bibliografias adotadas em algumas quest\u00f5es foi o livro\u00a0<b>An\u00e1lise e Projeto de Sistemas<\/b>, de\u00a0<b>Alan Dennis<\/b>\u00a0e\u00a0<b>Barbara Wixom<\/b>. \u00c9 um bom livro, mas nunca foi adotado em concursos de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o! Os autores, inclusive, n\u00e3o s\u00e3o do ramo da Engenharia de Software, pois eles mesmos adotam o Pressmann e o Sommerville como refer\u00eancia para algumas terminologias e classifica\u00e7\u00f5es. \u00c9 uma escolha in\u00e9dita de bibliografia para um conte\u00fado cobrado de maneira in\u00e9dita para um cargo t\u00e3o importante e com\u00a0<u>car\u00e1ter eliminat\u00f3rio<\/u>. Verdadeiramente, \u00e9 utilizar o p\u00fablico-alvo como laborat\u00f3rio. E, a partir da\u00ed, \u00e9 preciso muito bom senso e compreens\u00e3o dos fundamentos da TI para tentar lograr \u00eaxito nas quest\u00f5es.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Eu questiono MUITO essa escolha de bibliografia. O edital do certame ilustra as seguintes caracter\u00edsiticas do processo de desenvolvimento de software: an\u00e1lise e projeto, implementa\u00e7\u00e3o, teste, implanta\u00e7\u00e3o. O autor adotado pela banca SEQUER classifica as etapas desta forma! Dennis e Wixom colocam o teste e a implanta\u00e7\u00e3o como subetapas da implementa\u00e7\u00e3o! Desta forma, do leigo ao experiente, fica dif\u00edcil para o candidato escolher esta bibliografia como refer\u00eancia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Enfim, feitos esses &#8220;elogios&#8221;, analisemos as quest\u00f5es propriamente ditas, segundo o gabarito 1:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div><b>28- Assinale a op\u00e7\u00e3o correta relativa a estrat\u00e9gias de projeto.<\/b><\/div>\n<div><b>a) A Terceiriza\u00e7\u00e3o deve ser usada quando a necessidade operacional n\u00e3o \u00e9 essencial para a empresa.<\/b><\/div>\n<div>b) A Terceiriza\u00e7\u00e3o deve ser usada quando h\u00e1 desejo de desenvolver qualifica\u00e7\u00f5es internas.<\/div>\n<div>c) O Sistema Pop-up deve ser usado quando existe experi\u00eancia funcional interna.<\/div>\n<div>d) O Desenvolvimento Personalizado deve ser usado quando h\u00e1 prioriza\u00e7\u00e3o para desenvolvimento de qualifica\u00e7\u00f5es externas.<\/div>\n<div>e) A Terceiriza\u00e7\u00e3o \u00e9 o mesmo que Descentraliza\u00e7\u00e3o Funcional.<\/div>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><u>Considera\u00e7\u00f5es<\/u>: Dennis e Wixom, no cap\u00edtulo 8, Projeto de Sistema, classificam as Estrat\u00e9gias de Projeto em tr\u00eas tipos:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>1) Desenvolvimento Personalizado &#8211; Fazer o sistema sob medida para a empresa,\u00a0<b>ela mesma.\u00a0<\/b>\u00c9 uma estrat\u00e9gia recomendada quando existe experi\u00eancia interna na organiza\u00e7\u00e3o, para tal.<\/div>\n<div>2) Software Pronto &#8211; Realizar a aquisi\u00e7\u00e3o de software j\u00e1 existente no mercado;<\/div>\n<div>3) Terceiriza\u00e7\u00e3o &#8211; Uma varia\u00e7\u00e3o do Desenvolvimento Personalizado, mas com um\u00a0<b>fornecedor externo\u00a0<\/b>desenvolvendo o sistema para a empresa. E, nesse aspecto, a terceiriza\u00e7\u00e3o passa a ser a escolha adequada se a necessidade operacional n\u00e3o for crucial para a empresa, ou seja, se o neg\u00f3cio desse sistema n\u00e3o for cr\u00edtico o bastante, a ponto de n\u00e3o ser um inconveniente que um terceiro cuide desta tarefa.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Portanto, a alternativa a) realmente \u00e9 a correta, e as demais s\u00e3o varia\u00e7\u00f5es fict\u00edcias, todas erradas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div><b>29- Assinale a op\u00e7\u00e3o correta relativa a tipos de tomada de decis\u00e3o do gerente de projeto.<\/b><\/div>\n<div>a) Focalizada: todos os membros da equipe contribuem para a decis\u00e3o.<\/div>\n<div><b>b) Diretiva: o gerente decide com pouca interfer\u00eancia de membros da equipe.<\/b><\/div>\n<div>c) Consultiva: as decis\u00f5es sugeridas pelos membros da equipe constituem um instrumento de uso exclusivo em suas respectivas \u00e1reas.<\/div>\n<div>d) Participativa: cabe a cada membro da equipe exclusivamente endossar a decis\u00e3o do gerente.<\/div>\n<div>e) Progressiva: o gerente analisa de forma consultiva as decis\u00f5es sugeridas pelos membros da equipe.<\/div>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Esta classfica\u00e7\u00e3o de tipos de tomada de decis\u00e3o sequer \u00e9 um assunto de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. Enfim, percebe-se que:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Decis\u00e3o Diretiva, ou Unilateral : \u00e9 tomada com pouca ou nenhuma intefer\u00eancia de membros da equipe.<\/div>\n<div>Decis\u00e3o Consultiva: o gerente analisa de forma consultiva as decis\u00f5es sugeridas pelos membros da equipe.<\/div>\n<div>Decis\u00e3o Participativa: todos os membros da equipe contribuem para a decis\u00e3o.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>E a alternativa b) realmente \u00e9 a correta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div><b>30- O desenvolvimento de software ocorre segundo as fases de Planejamento, An\u00e1lise, Projeto e Implementa\u00e7\u00e3o.<\/b><\/div>\n<div><b>Com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s respectivas etapas, \u00e9 correto afirmar:<\/b><\/div>\n<div>a) Testar Flexibilidade dos Programas pertence \u00e0 fase Planejamento.<\/div>\n<div>b) Determinar Requisitos da Empresa pertence \u00e0 fase Planejamento.<\/div>\n<div>c) Checar Programas pertence \u00e0 fase An\u00e1lise.<\/div>\n<div>d) Projetar Programas pertence \u00e0 fase Implementa\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div><b>e) Criar Equipes de Projeto pertence \u00e0 fase Planejamento.<\/b><\/div>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><u>Considera\u00e7\u00f5es<\/u>: Quest\u00e3o no mais puro &#8220;estilo ESAF&#8221;. Escolhe uma bibliografia, cita nomes de etapas e cabe a voc\u00ea procurar uma classifica\u00e7\u00e3o adequada.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Vejamos, ent\u00e3o, conforme Dennis e Wixom:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Testar Flexibilidade dos Programas &#8211; n\u00e3o existe essa etapa;<\/div>\n<div>Determinar Requisitos da Empresa &#8211; pertencente \u00e0 fase de\u00a0<b>An\u00e1lise<\/b>;<\/div>\n<div>Checar Programas &#8211; n\u00e3o existe essa etapa;<\/div>\n<div>Projetar Programas &#8211; pertencente \u00e0 fase de\u00a0<b>Projeto<\/b>;<\/div>\n<div>Criar Equipes de Projeto &#8211;\u00a0<b><span style=\"color: #ff0000;\">Criar Equipe de Projeto<\/span><\/b>\u00a0\u00e9 o nome correto da etapa, que pertence \u00e0 fase de\u00a0<b>Planejamento<\/b>. Existe um erro gramatical no item correto, pois a equipe de projeto \u00e9 uma s\u00f3, conforme os autores. N\u00e3o sei se \u00e9 suficiente para a anula\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o, mas \u00e9 pass\u00edvel de recurso.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div><b>31- Assinale a op\u00e7\u00e3o correta relativa a requisitos a serem observados no desenvolvimento de um sistema.<\/b><\/div>\n<div>a) Um requisito funcional se relaciona diretamente \u00e0s a\u00e7\u00f5es comportamentais que o sistema tem de executar.<\/div>\n<div>b) Requisitos n\u00e3o-funcionais referem-se \u00e0s caracter\u00edsticas do comprometimento entre usu\u00e1rios que o sistema deve possuir.<\/div>\n<div><b>c) Um requisito \u00e9 uma declara\u00e7\u00e3o do que o sistema deve ser ou quais caracter\u00edsticas ele precisa possuir.<\/b><\/div>\n<div>d) Um requisito \u00e9 uma estrutura l\u00f3gica que o sistema requer dos usu\u00e1rios para executar suas fun\u00e7\u00f5es.<\/div>\n<div>e) Requisitos n\u00e3o-funcionais referem-se \u00e0s restri\u00e7\u00f5es comportamentais decorrentes do n\u00e3o funcionamento do sistema.<\/div>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b><span style=\"color: #ff0000;\">Aten\u00e7\u00e3o para essa quest\u00e3o! CABE RECURSO!<\/span><\/b>\u00a0: A alternativa c) est\u00e1 correta, e as alternativas b) , d) e e) realmente s\u00e3o distor\u00e7\u00f5es. Entretanto, a alternativa a) afirma que : \u00a0&#8220;Um requisito funcional se relaciona diretamente \u00e0s\u00a0<b>a\u00e7\u00f5es comportamentais que o sistema tem de executar<\/b>.&#8221;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Nesse sentido, Sommerville, em seu livro Engenharia de Software, diz que &#8220;Requisitos Funcionais : S\u00e3o as declara\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os que o sistema deve fornecer, como o sistema deve reagir a determinadas entradas espec\u00edficas e\u00a0<b>como o sistema deve se comportar em determinadas situa\u00e7\u00f5es<\/b>&#8220;.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>A meu ver, cabe recurso, dada \u00e0s semelhan\u00e7as das afirmativas. Agora, como a banca n\u00e3o aceita recursos copiados e colados, escreva o seu recurso com base na senten\u00e7a do Sommerville, indicando que existem duas alternativas corretas, e, portanto, a quest\u00e3o deve ser\u00a0<b><span style=\"color: #ff0000;\">ANULADA!<\/span><\/b>\u00a0Tudo bem?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div><b>32- O Gerente de projeto<\/b><\/div>\n<div>a) deve possuir habilidades para elabora\u00e7\u00e3o de or\u00e7amentos, para desenvolver programas, para instancia\u00e7\u00e3o e influ\u00eancia, para lideran\u00e7a, para forma\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o de equipes.<\/div>\n<div>b) \u00e9 respons\u00e1vel pela administra\u00e7\u00e3o dos bancos de dados envolvidos e pelo desenvolvimento de ferramentas e t\u00e9cnicas necess\u00e1rias ao cumprimento das atividades do projeto.<\/div>\n<div>c) \u00e9 respons\u00e1vel pela administra\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da organiza\u00e7\u00e3o e pelo desenvolvimento de t\u00e9cnicas de recrutamento necess\u00e1rias \u00e0 forma\u00e7\u00e3o das equipes do projeto.<\/div>\n<div>d) deve possuir habilidades para auditoria de or\u00e7amentos, para resolu\u00e7\u00e3o de conflitos, para negocia\u00e7\u00e3o e inger\u00eancia, para lideran\u00e7a e para mobiliza\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios.<\/div>\n<div><b>e) \u00e9 respons\u00e1vel pela administra\u00e7\u00e3o dos processos envolvidos e pela aplica\u00e7\u00e3o das ferramentas e t\u00e9cnicas necess\u00e1rias ao cumprimento das atividades do projeto.<\/b><\/div>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><u>Considera\u00e7\u00f5es<\/u>: Essa quest\u00e3o traz afirmativas fict\u00edcias de a) a d), e a alternativa e) \u00e9 uma trancri\u00e7\u00e3o do PMBOK. \u00c9 uma quest\u00e3o confusa, mas a aten\u00e7\u00e3o e o bom senso devem ter direcionado voc\u00ea para a alternativa correta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>\u00a0<\/b><\/div>\n<div>\n<div><b>33- Assinale a op\u00e7\u00e3o correta.<\/b><\/div>\n<div><b>a) O patrocinador do projeto, geralmente um executivo na organiza\u00e7\u00e3o com autoridade para liberar recursos e impor decis\u00f5es relacionadas ao projeto, \u00e9 um stakeholder.<\/b><\/div>\n<div>b) O patrocinador do projeto, geralmente um executivo de uma institui\u00e7\u00e3o financeira, necessita de conhecimentos de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div>c) O patrocinador dos programas \u00e9 um stakeholder no \u00e2mbito dos mantenedores de recursos computacionais.<\/div>\n<div>d) O interlocutor do projeto, um executivo na organiza\u00e7\u00e3o com conhecimentos jur\u00eddicos relacionados ao projeto, \u00e9 um membro consultivo.<\/div>\n<div>e) O patrocinador do projeto deve atuar de forma independente em rela\u00e7\u00e3o a todos os stakeholders.<\/div>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><u>Considera\u00e7\u00f5es<\/u>: Acredito que, na cabe\u00e7a do examinador, essa era a quest\u00e3o para ningu\u00e9m zerar TI. O patrocinador \u00e9 um executivo na organiza\u00e7\u00e3o com autoridade para liberar recursos, e, naturalmente, \u00e9 um stakeholder, pois tem interesse direto no projeto. As demais aternativas possuem erros e senten\u00e7as fict\u00edcias, aos moldes da banca.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><b>Considera\u00e7\u00f5es finais<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tivemos uma parte de TI\u00a0<b>muito ruim<\/b>, e\u00a0<b>dif\u00edcil<\/b>. O bom senso e o entendimento macro do processo de desenvolvimento de software, pap\u00e9is e responsabilidades foram fundamentais para obten\u00e7\u00e3o de uma boa pontua\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div>Al\u00e9m disso, a preocupa\u00e7\u00e3o com outras mat\u00e9rias pode ter prejudicado o candidato ao chegar nesta parte.<\/div>\n<div>Considero 3 ou mais acertos um bom resultado na mat\u00e9ria, diante das circunst\u00e2ncias. E, n\u00e3o se esque\u00e7am do <b><span style=\"color: #ff0000;\">RECURSO da quest\u00e3o 31<\/span><\/b>! Ele \u00e9 forte e acredito piamente na anula\u00e7\u00e3o dessa quest\u00e3o.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Abra\u00e7o, meus amigos e amigas!<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ol\u00e1 pessoal! Venho aqui para analisar as quest\u00f5es de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o para o concurso de Gestor. Particularmente, nunca achei a ESAF uma boa banca para quest\u00f5es de TI, e esta prova vem apenas corroborar com esta ideia. 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